3月12日,神州租車發(fā)布了上市后首份年報。2014財年總收入達(dá)35.2億元,凈利潤4.36億,一年之內(nèi)迅速扭虧為盈是個不小的奇跡,神州租車怎么賺到這么多?成都租賃公司又該如何在市場上盈利?我們可以結(jié)合神州租車的例子來學(xué)以致用。
成都租賃公司
1、強(qiáng)大的規(guī)模
神州租車規(guī)模為行業(yè)第一:2014年末車隊規(guī)模達(dá)6.35萬輛(超過后面9家租車公司車輛總和),全年營收35.2億,30%的同比增長并不出眾。神州租車營業(yè)成本由折舊、直接運營成本和二手車銷售成本三大部分組成,神州租車35.2億營收中租賃業(yè)務(wù)收入為28.7億,占比81.4%。要提高運營毛利潤率必須從提高租賃業(yè)務(wù)毛利潤入手。折舊、運營成本占租賃業(yè)務(wù)收入的比值,神州租車解釋為價格折讓和購置稅可抵扣,這能說明車輛采購成本降低。
成都租賃公司
2、費用壓縮與政府紅利
神州租車市場、行政、財務(wù)三項費用的壓縮,對扭虧為盈同樣功不可沒。2014年,神州租車在營收增長30%的同時,各項費用的絕對金額都在下降:市場費用從2013年的1.53億降至9300萬,行政費用從3.78億降至3.5億,財務(wù)費用從3.35億降至3.1億。上市融資還債財務(wù)費用自然會降低,規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致行政費用占比下降,市場費用占比從2010年的18%降至2014年的3%令人稱奇神州租車能夠節(jié)約巨額市場費用得益于一線城市的汽車限購政策,這也是政府對租車行業(yè)不想的扶持。社會對汽車租賃的需求隨著經(jīng)濟(jì)的增長而增長,但限購使租賃公司可以進(jìn)一步擴(kuò)大車輛規(guī)模,這無異于從政府直接給資金幫助。
根據(jù)神州租車的經(jīng)營模式和對市場的整體把控,相信成都租賃公司,也可以從中學(xué)到不少的盈利方法,當(dāng)然,成都租賃公司本身也參差不齊,想要取得更大的盈利,還的結(jié)合自己的公司情況,制定出自己的經(jīng)營思路,才能在成都租賃市場上站住腳跟。(編輯:念晨)
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